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Logros 2016 y Desafíos 2017 de Hospital San Fernando
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Logros 2016 y Desafíos 2017 de Hospital San Fernando

Hace una semana exactamente, se realizó en el salón de conferencias del San Fernando College la Cuenta Pública Gestión 2016 del Hospital San Juan de Dios de San Fernando, donde la directora, Dra. Margarita Henríquez y el subdirector médico, Dr. Gonzalo Zapata, dieron cuenta a la comunidad de los acontecimientos clínicos durante 2016.

En una sólida presentación, ambos facultativos destacaron la gestión clínica de 2016 con la complejización del establecimiento; pero principalmente, pusieron en el tapete de la sociedad realizar un estudio de pre inversión hospitalaria para la construcción de un nuevo recinto...

Logros 2016

  • Puesta en Marcha de la Unidad de Paciente Crítico (UPC) con seis camas en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) y 12 camas en la Unidad de Tratamientos Intermedios (UTI).
  • Aumento de Cirugías Mayores Ambulatorias, con la implementación de una sala de recuperación.
  • Cumplimiento de Compromiso de Gestión en “Listas de Espera”.
  • La implementación de la Unidad de Hospitalización Domiciliaria.
  • La pesquisa precoz de Sordera Neonatal.
  • El aumento de Ingresos Propio.
  • El proyecto de Eficiencia Energética, siendo el primer hospital de la región en implementarlo.
  • El funcionamiento del nuevo Salón Comedor de los Funcionarios.
  • La creación del Sistema de Inventario (por parte del Departamento de Informática), que fue posteriormente replicado por el Servicio de Salud O’Higgins en hospitales de la región.

Desafíos 2017

  • La ampliación de las dependencias de Unidad de Laboratorio.
  • La implementación de un sexto pabellón quirúrgico en dependencias de la Maternidad.
  • La implementación de una sala de Parto Integral.
  • El traslado de la Unidad de Endoscopía desde el servicio de Urgencia al policlínico.
  • La creación de la Unidad de Medicina Complementaria.
  • Implementar mejoras en torno a la satisfacción de nuestros usuarios, como eje principal de nuestro quehacer.
  • Mantener la comunicación permanente y efectiva con los funcionarios, a través de las distintas asociaciones gremiales.
  • La instalación de un “tótem” con entrega de certificados de Registro Civil e Identificación.
  • La instalación de una oficina FONASA en dependencias del Hospital San Fernando.
  • EL INICIO DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN HOSPITALARIA, para la construcción de un nuevo recinto.


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