Con el objetivo de fortalecer la eficiencia institucional y asegurar una atención oportuna a los pacientes, el Servicio de Salud O’Higgins realizó un proceso de acompañamiento técnico en el Hospital de San Fernando, enfocado en optimizar la gestión de camas hospitalarias y los procesos de hospitalización.

La intervención, liderada por la Subdirección Médica del servicio regional, se centró en revisar y optimizar los procesos de asignación de camas y los movimientos hospitalarios, reconociendo el trabajo estructurado que el establecimiento ya desarrolla para mejorar el acceso a la atención de salud en la red.

La iniciativa forma parte de una estrategia de red orientada a cumplir el estándar ministerial que establece que más del 95% de los pacientes hospitalizados accedan a una cama antes de 12 horas. Durante la semana de trabajo se auditaron flujos críticos en las unidades de UCI, UTI, Medicina y Urgencia, estableciendo tareas específicas para optimizar las estancias hospitalarias en diagnósticos frecuentes y reducir los riesgos clínicos asociados a esperas prolongadas.

El director (s) del Servicio de Salud O’Higgins, Sebastián Urzúa, calificó la jornada como una instancia relevante, destacando el compromiso de los distintos servicios y unidades involucradas. La autoridad felicitó al establecimiento por contar con un proceso consolidado en la asignación de camas, señalando que ello evidencia una gestión eficiente que contribuye a asegurar la calidad de la atención y el acceso oportuno de los pacientes, además de relevar el rol fundamental de los equipos de salud en el fortalecimiento del sistema público.

Por su parte, el subdirector médico del Servicio de Salud O’Higgins, Lenin España, destacó la cohesión del equipo del hospital y los avances alcanzados durante la semana de trabajo, señalando que se identificaron oportunidades de mejora en la gestión hospitalaria y se estableció como meta que el 95% de los pacientes accedan a una cama de manera oportuna, tras revisar la disponibilidad en UCI, UTI, Medicina y Urgencia.

Como resultado del acompañamiento técnico, se estableció un plan de monitoreo diario conjunto entre el equipo del Hospital de San Fernando y el Servicio de Salud, orientado a optimizar los tiempos de estadía en diagnósticos específicos, como neumonía y apendicitis, lo que permitirá una mayor rotación y disponibilidad de camas.

El director (s) del establecimiento, Carlos Saavedra Espinoza, valoró positivamente la instancia, señalando que permitió comparar la gestión interna con los estándares de la red y definir tareas concretas para mejorar procesos, optimizar el uso de pabellones quirúrgicos y aumentar la capacidad de atención en los boxes de urgencia.

Asimismo, la autoridad hospitalaria subrayó que el objetivo final es mejorar la accesibilidad, entregar mayor certeza a la comunidad usuaria y reducir indicadores críticos, como la suspensión de cirugías, fortaleciendo especialmente la disponibilidad de camas hospitalarias y la oportunidad de la atención.