La estrategia de Recursos Extraordinarios para Lista de Espera (RELE), implementada durante el segundo semestre del año pasado y dividida en dos etapas —RELE I (del 1 de septiembre al 15 de octubre) y RELE II (del 27 de octubre al 15 de diciembre)— permitió al Hospital San Juan de Dios de San Fernando reducir significativamente sus registros de pacientes pendientes, tanto en intervenciones quirúrgicas como en nuevas consultas de atención ambulatoria.

“Si bien fue un esfuerzo extraordinario para el sistema público, ya que tuvimos que implementar este plan en horario no hábil, pudimos realizarlo sin mayores contratiempos y con cifras bastante positivas de producción para el hospital y de resolución para los usuarios en espera”, sostuvo Osvaldo Silva Flores, subdirector de Gestión Estratégica y Eficiencia Hospitalaria.

Según detalló la autoridad hospitalaria, las metas se cumplieron en ambas áreas. En el Consultorio Adosado de Especialidades (CAE), se atendió a un total de 1.462 pacientes nuevos. Por su parte, en el área quirúrgica se lograron 444 intervenciones en especialidades como otorrinolaringología, cirugía (hernias y vesículas), traumatología, ginecología (destacando procedimientos como la histerectomía bilateral) y urología.

Este logro no solo dependió de la inyección de recursos financieros, sino también de un despliegue profesional, técnico y administrativo integral de los equipos de salud.

El impacto de esta estrategia se refleja en casos como el de Iris Monsalve Bustos, residente de la localidad de San Juan de la Sierra (Chimbarongo), quien en noviembre de 2025 fue intervenida quirúrgicamente tras un año de espera desde su diagnóstico inicial.

“Nunca me sentí mal, pero tengo una enfermedad de base en la tiroides y, producto de aquello, aparecieron nódulos. La doctora de la posta rural me indicó que debía operarme para evitar complicaciones futuras. Como en mi familia hay antecedentes cancerígenos, generaron la interconsulta para el Hospital de San Fernando. No fue de urgencia, pero sí era necesario”, relató Iris.

Sobre la experiencia hospitalaria, la paciente destacó la eficiencia del proceso: “Me llamaron una semana antes de la intervención para los exámenes de rigor. Me hospitalicé a las 5 de la tarde, a las 7 ya estaba en pabellón y al día siguiente me dieron el alta. Fue todo muy rápido; el equipo de salud del quirófano fue excelente, desde las doctoras hasta las enfermeras y TENS. En la sala de hospitalización todas fueron muy amables”. Iris finalizó agradeciendo el cumplimiento de las expectativas: “Todo resultó acorde a los plazos que me entregaron, no tuve problemas postoperatorios y, hasta ahora, todo va muy bien”.

El balance dejó una nota de preocupación: la inasistencia de los pacientes que confirmaron su asistencia, ya sea para intervenciones quirúrgicas o para controles ambulatorios. “Es preocupante que nuestros pacientes confirmasen, pero luego no asistiesen a sus respectivas citas, considerando todo el trabajo realizado por nuestros equipos para generar estas horas de atención en horarios especiales”, agregó el subdirector.

No obstante, el Hospital San Fernando cumplió con los requerimientos del Ministerio de Salud. De cara al presente año, la lista de espera sigue siendo una prioridad institucional, especialmente en el cumplimiento de las garantías GES y la priorización de pacientes, poniendo énfasis en quienes confirmaron y posteriormente no acudieron a su cita.

“Para 2026, la lista de espera seguirá siendo importante por el nivel de ingreso de pacientes en contraparte de los egresos. Esperamos que estas cifras continúen decreciendo, manteniendo el compromiso con los tiempos de espera y destinando eficientemente las horas de pabellón, donde traumatología sigue siendo nuestra mayor demanda, tanto en las urgencias como en las intervenciones electivas”, finalizó Osvaldo Silva.